En marzo de 2020 las empresas entregaron un portátil a sus emplead@s y les dijeron:
“Esperamos de vosotros que hagáis desde casa lo mismo que hacíais en la oficina”.
GoBlend ha llegado para facilitar que esta nueva realidad de trabajo presencial y remoto sea sinónimo de efectividad para la empresa y bienestar para sus personas.
¿Quieres ver en qué consiste nuestra propuesta de reskilling para líderes?
Diagnosticamos el grado de hibridez de tu organización para diseñar un plan adaptado a tu estrategia, a tu realidad y a tus necesidades. Lo hacemos desde la perspectiva de los directiv@s y también de los emplead@s.
Te ayudamos a diseñar tu Plan Trabajo Híbrido, el documento que recoge la estrategia, políticas, procesos y recursos necesarios para implementar el trabajo híbrido de acuerdo con los objetivos y la cultura de tu empresa.
Desarrollamos en las personas de todos los niveles de tu organización las competencias necesarias para trabajar en híbrido de manera eficiente, a través de workshops formativos, síncronos o asíncronos, basados en nuestra propia metodología Mindset-Skillset-Toolset.
Ofrecemos mentoring individual y grupal para acompañar a líderes y equipos en el proceso de cambio hacia el trabajo híbrido, con el fin de agilizar su adaptación y ofrecerles herramientas que les permitan dar respuesta a los nuevos retos.
Optimizamos y/o rediseñamos los espacios físicos de tu empresa para adaptarlos a esta nueva realidad de trabajo, donde se potencia el desarrollo, la interacción, la co-creación y las experiencias.
Elaboramos el Plan de Bienestar del empleado para fomentar la salud física y emocional de tus personas, fortalecer su vínculo cultural con la organización y mejorar su productividad dentro del contexto híbrido.
En GoBlend trabajamos en red con expertos profesionales de cada área.
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